目前在全国广告公司综合实力排名第67位，南京十大、十佳广告公司。南京大卫景程广告传媒有限公司的电话是多少？魏广生，南京大卫景程广告传媒有限公司法定代表人，注册资本5000万元，在这份榜单中，南京的广告公司占了半壁江山，除南京外，只有苏州、常州、扬州三家非南京公司，这也在一定程度上反映了江苏省内其他城市与南京在广告创作实力上的差距。

1。问题:史玉柱是经理还是管理者？为什么？他处于什么水平？有哪些责任？史玉柱既是管理者，也是管理者。从创业到聘请北大方正集团总裁楼龙斌担任巨人集团总裁，史玉柱一直扮演着最高管理者的角色。在他的公司规模从15人到100多人的转型过程中，实行的是军事化管理模式。但这种商业模式一般适合小型初创企业。

管理者只是管理者的一种具体表述，范围比管理者小，可以理解为管理者是管理者的一种。从他创业开始，他就是最高层的统治者，决定公司的主要决策。同时可以说他的一系列行为决定了公司的组织文化。他的职责还包括对巨型事物进行决策、领导和控制公司以及参与技术产品创新。2.问题:史玉柱有什么本事？当年它成功最重要的因素是什么？集团危机的真正原因是什么？

首先纠正一个概念。巨人集团从来没有逆转过。即使在最困难的时候，巨人集团也没有宣布破产。现在珠海那块地还是巨人的。巨人出事前，史做的第一件事就是汉卡，他挖到了第一桶金。后来又涉及医药、服装等行业。重点产品主要是当时做的，脑黄金，巨无脂，好吃。后来，巨人陷入危机之后。这些都没有做到。一年后，史开始制造脑白金。

脑白金是在巨人集团最困难的时候操作的。史玉柱的创业史可以分为两半――1997年前的巨人和1997年后的巨人。1997年以前，我无所畏惧，喊着“我要做中国的IBM”的口号，横冲直撞，最后惨败。留下一栋被杂草蹂躏的烂尾楼，加上上亿元的巨额债务。只有死过一次，你才知道死亡的滋味。1997年后，史玉柱如履薄冰，小心翼翼的卖脑白金，投资银行股，进军网游。在废墟上，他瞬间发了500多亿的财。

巨人集团泛指上海巨人网络科技有限公司，是一家以网络游戏为发展起点，集R